FAQ Transmission

Comment transmettre ma clientèle, mon savoir faire ?

Avec notre aide, nous évaluons votre entreprise et le délai le plus adapté à la reprise de votre activité. Cela nécessite une planification à court (3 ans), moyen (5 ans) et long terme (8 ans). Nous vous accompagnons afin de préparer votre entreprise pour une transmission dans les meilleures conditions (chiffre d’affaires, rentabilité économique et financière…)

Combien vendre mon entreprise ?

Nos consultants vous aident à évaluer au mieux les conditions réelles du marché. L’évaluation est réalisée selon 3 méthodes reconnues dans l’expertise financière ce qui permet de présenter l’entreprise avec un prix de vente équitable.

Pourquoi passer par nous ?

L’intérêt de créer un partenariat entre vous et nous réside essentiellement dans les garanties que vous apporte le réseau Aeligis.
De ce fait, vous rassemblez l’intégralité des compétences nécessaires à l’opération. Vous avez donc la certitude de l’accompagnement professionnel de l’ensemble des acteurs nécessaires dans le cadre de la transmission d’entreprise.

Enfin, vous disposez à des conditions adaptées à la taille de votre entreprise de services habituellement réservés aux grandes entreprises.

Quelles entreprises sont concernées ?

Par définition, ce sont toutes les activités commerciales, artisanales et professions libérales qui sont concernées.

Qu’apportez vous de plus à une liste d’entreprises à céder ?

Nous apportons un savoir faire, une expérience de 10 ans dans l’ingénierie patrimoniale du chef d’entreprise.

Nous garantissons par notre intervention la sincérité des informations fournies, tout en préservant la discrétion requise dans ce type d’opération.

Nous garantissons par notre intervention une neutralité et une approche discrète de l’acquéreur et du vendeur.

Quelle est la différence entre vous et une agence immobilière ?

Nous avons constaté que l’efficacité d’une cession ne repose pas seulement sur la localisation, l’activité, la clientèle, le fonds de commerce, avec un prix défini. La cession d’une entreprise est plus complexe.

L’objectif est de mettre en place les outils nécessaires à la l’optimisation de la transmission.

Aujourd’hui, il est nécessaire d’utiliser l’ensemble des nouvelles technologies de communication afin de rendre plus efficace la diffusion de cette information.

Notre force réside également dans l’accompagnement de l’acquéreur et du vendeur, avec leurs conseils habituels, dans les phases de négociation.

A quel moment est-il opportun de vendre ? à qui ?

Il s’agit de l’une des questions essentielles et primordiales, à laquelle il n’est possible de répondre qu’au cas par cas.

C’est la raison pour laquelle, il est indispensable, pour le chef d’entreprise, d’optimiser la transmission de son activité et d’en élaborer un dossier de planification.

Cette démarche lui permettra de faire une évaluation de son entreprise, de déterminer ses forces et ses faiblesses afin d’analyser les potentialités.

Après avoir défini le moment opportun de la vente, il conviendra de dessiner le profil de l’acquéreur potentiel le plus adapté. La sélection devra s’effectuer en fonction de divers critères tels que l’apport, les diplômes, l’antériorité professionnelle…

Combien cela coûte ?

Chaque cas est particulier. Nos consultants sont à votre disposition pour une analyse confidentielle de la mise en oeuvre de ce dossier spécifique.

Depuis plus de dix ans, le réseau AEligis a su adapter ses tarifs à la taille de ses entreprises clientes.

Par conséquent la solution s’adapte parfaitement à votre capacité financière.

Quelle est votre position entre le vendeur et l’acquéreur ?

Avant toute chose, il convient de rappeler que notre charte nous impose de sélectionner des entreprises de qualité. Dans un souci de transparence totale, nous assurons la transmission d’informations en préservant les intérêts des deux parties.

Il est évident qu’il ne faut pas perdre de vue que les protagonistes ont des intérêts souvent divergents par nature et opposés. C’est la raison pour laquelle nous insistons sur le fait que chacune des parties doit être accompagnée de ses conseils habituels.

Notre déontologie de conseil et notre charte qualité sont basées sur l’indépendance du conseil, la transparence et la sincérité des informations, permettant un échange constructif.

Que m’apportez-vous de plus ?

Pour ne pas être induit en erreur, il convient de stipuler que la transmission n’est en fait que la résultante d’une préparation de la cession d’entreprise. Le dirigeant cédant doit alors accepter toute l’importance de la préparation de l’opération appelée alors : Planification de la transmission d’entreprise.

Nous vous apportons un concept packagé unique et global sur le marché de la transmission d’entreprise.

Avec qui travaillez-vous ?

Nos 10 ans d’expérience nous ont permis de constituer un tissu relationnel important, constitué de plus de 1500 entreprises et dirigeants, de partenaires institutionnels, banquiers, assureurs, avocats, notaires, experts comptables, agences de communication, agences immobilières,…

Ce tissu relationnel technique discret et efficace dans tous ces domaines est une de nos forces.

Suis-je certain de vendre en passant par vous ?

Adhérer permet de se donner le maximum de chances de vendre dans les meilleures conditions. Nous mettons tout en œuvre afin que le projet aboutisse, mais nous ne pouvons en aucun cas souscrire à une obligation de résultat, mais à une obligation de moyens.

De quels moyens disposez-vous ?

Nos moyens de diffusion sont en faite la mise en oeuvre d’un plan de communication globale.

Les moyens de communication utilisés sont :

  • Aeligis.com le site officiel du réseau AEligis.
  • Des campagnes d’informations régulières auprès des institutionnels économiques et Chambres Consulaires.
  • Des compagnes régulières d’information auprès des professions réglementées, établissements bancaires, associations professionnelles et professionnels du métiers.

Nous proposons 3 zones de diffusion des offres :
- Régionale, Nationale et Internationale.

Qui me garantit le sérieux du travail et la transparence des informations, la confidentialité ?

Il est bon de rappeler notre engagement à respecter notre charte de qualité et la déontologie des conseils en entreprise. Cela nous impose de sélectionner des entreprises de qualité, dans un souci de transparence totale et de sincérité. Nous assurons de préserver les intérêts des deux parties, même si parfois les finalités des deux partenaires (acheteur et vendeur) sont souvent divergentes.

Comment faire pour acheter ?

Nos consultants et partenaires sont présents pour vous aider dans toutes vos démarches.

Ils vous accompagnent dans la recherche de l’entreprise que vous souhaitez acquérir, tant dans la négociation, que dans la préparation des dossiers.

Ces étapes sont primordiales et constituent la clé d’une exploitation future réussie.

A quel prix dois-je vendre ?

La détermination du prix de vente d’une entreprise n’est pas aisée.

En effet, elle dépend de l’entreprise elle-même (C.A., rentabilité économique et financière, immobilisations, personnel, clients, etc…), de l’environnement sectoriel et conjoncturel (situation géographique, secteur d’activité, parts de marché, potentiels de développement,…)

Une étude spécifique est donc nécessaire au cas par cas.

Le dossier d’analyse et de vente m’appartiennent-ils ?

Le dossier reste la propriété de l’adhérent. Ainsi, vous disposez de la faculté de nous autoriser, par le biais d’un mandat de représentation et de recherche, à le présenter à tout acquéreur ou à son représentant.

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